节流是一门技术，也是一门艺术。近年来，随着政府调控政策持续加码，我国房地产已进入长周期的下行阶段。因此，如何通过成本管理提升项目总体效益，已经成为当前房地产企业能否持续发展的重要课题。

7月25日下午，泽京地产2023年第6期“京课堂”在集团大会议室顺利开展。集团研发设计部及各项目工程管理岗、销售管理岗共计22人参加本次培训。

本次培训邀请到了成本管理部成本专业经理周恒为讲师，主要就成本相关概念、房地产成本特征及目标成本作用、泽京目标成本构成解析及成本控制、泽京目标成本管理及控制四个方面进行重点解析及交流互动。

▲ 讲师照片

培训伊始，周老师以“影响成本的因素有哪些？怎么进行目标成本管理？”问题引入正题，详细阐述了认识成本管控的重要性和紧迫性。同时培训中结合长寿泽京铂宸实际案例，全方位展示了项目生命周期进行成本管控的分享。整个授课过程干货满满，从理论出发，到结合实践，再回归理论，使现场形成了浓厚学习氛围。

▲ 培训现场

成本管理是企业发展的核心问题，决定着企业生命力和经营成效。未来，泽京集团将持续以培训为切入口，全面提高专业条线人员成本管控意识，发挥成本控制在房地产开发项目中的功能和作用，高效助力集团建设项目质效双提升。